5S 实践培训

从人类是一切发展的核心的哲学，5S实践模型已在日本应用，作为成功应用质量管理体系的基础。 5S为组织/企业创造了一个清洁，便捷和有利的环境，从而促进了质量管理体系的应用，获得客户的信任。

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1. 5S 是什么?

5S是源自日本的质量与生产率的改善工具。 5S的名称来自日语中的S字母，包括：Seiri（整理），Seiton（整顿），Seiso（清扫），Sheiketsu（清洁）和Shitsuke（素养）。借助此工具包，日本人为当今的许多大型公司创建了有效的质量改进方法。

1. 整理 – S1 (Seiri):

第一个S字母就是整理。 区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。用不着的任何东西都可移出现场。S1通常以固定的时间进行。

2. 整顿 – S2 (Seiton):

第二个S就是整顿，即安排东西。要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。 这个要彻底遵守。

3. 清扫 – S3 (Seiso):

第三个S就是清除职场内的脏污，并防止污染的发生， 要定期进行。

4. 清洁– S4 (Sheiketsu):

将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。为了维护，人们可以创建标准化的规则，清楚地概述每个人的3S职责范围，在每个位置实施3S的方式和频率。 S4是一个过程，在此过程中，组织的员工的遵守知识获得训练和发展。

5. 素养– S5 (Shitsuke):

培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯， 从而提高个人工作的效果以及公司的工作效率。

1. 哪个对象采用5S

• 5S实践培训可以适用于任何组织/企业，包括: 管理、生产、服务、贸易等等。
• 成功的5S实践可创建一个干净，健康，安全的工作环境，从而为企业带来效率和成功。

 Dung Quat和发钢股份公司5S培训

同奈省LIOA公司5S培训

越南YAKULT 有限公司5S培训

III. 5S的目标

1. 为企业的每个部门创造便捷和舒服的工作环境
2. 删除或减少每个环节的浪费东：缩小寻找和运输的时间，删除人类主管的错误等等
3. 加强企业信誉，提高市场竞争力
4. 提高生产的安全性，主动预防风险
5. 提高团体工作的精神，各人的团结
6. 鼓励员工的创新性
7. 客户感受到公司的专业与良好形象。

•联系信息: KNA 认证有限责任公司
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