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"Quality Innovation"

5S 实践培训

从人类是一切发展的核心的哲学,5S实践模型已在日本应用,作为成功应用质量管理体系的基础。 5S为组织/企业创造了一个清洁,便捷和有利的环境,从而促进了质量管理体系的应用,获得客户的信任。


thực hành 5s

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  1. 5S 是什么?

5S是源自日本的质量与生产率的改善工具。 5S的名称来自日语中的S字母,包括:Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Sheiketsu(清洁)和Shitsuke(素养)。借助此工具包,日本人为当今的许多大型公司创建了有效的质量改进方法。

  1. 整理 – S1 (Seiri):

第一个S字母就是整理。 区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。用不着的任何东西都可移出现场。S1通常以固定的时间进行。

  1. 整顿 – S2 (Seiton):

第二个S就是整顿,即安排东西。要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示。 这个要彻底遵守。

  1. 清扫 – S3 (Seiso):

第三个S就是清除职场内的脏污,并防止污染的发生, 要定期进行。

  1. 清洁– S4 (Sheiketsu):

将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。为了维护,人们可以创建标准化的规则,清楚地概述每个人的3S职责范围,在每个位置实施3S的方式和频率。 S4是一个过程,在此过程中,组织的员工的遵守知识获得训练和发展。

  1. 素养– S5 (Shitsuke):

培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯, 从而提高个人工作的效果以及公司的工作效率。

  1. 哪个对象采用5S
  • 5S实践培训可以适用于任何组织/企业,包括: 管理、生产、服务、贸易等等。
  • 成功的5S实践可创建一个干净,健康,安全的工作环境,从而为企业带来效率和成功。

ĐÀO TẠO 5S CHO THÉP HÒA PHÁT DUNG QUẤT

 Dung Quat和发钢股份公司5S培训

Công ty LIOA Đồng Nai

同奈省LIOA公司5S培训

ĐÀO TẠO 5S CHO YAKULT

越南YAKULT 有限公司5S培训

III. 5S的目标

  1. 为企业的每个部门创造便捷和舒服的工作环境
  2. 删除或减少每个环节的浪费东:缩小寻找和运输的时间,删除人类主管的错误等等
  3. 加强企业信誉,提高市场竞争力
  4. 提高生产的安全性,主动预防风险
  5. 提高团体工作的精神,各人的团结
  6. 鼓励员工的创新性
  7. 客户感受到公司的专业与良好形象。

•联系信息: KNA 认证有限责任公司
•总部: 河内市,巴婷郡,队艮路266号,LADECO大厦,11层
•分司: 胡志明市,平盛郡,26坊,阮企路102号,4水利大厦,2层
•Tell: 093.2211.786 – 02438.268.222
•Email: salesmanager@knacert.com Website: www.knacert.co

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