Kaizen 实践培训

Friday, 21/07/2023

KAIZEN介绍

Kaizen-是从日本文化发展的持续改进的方法，工具和哲学体系，并越来越多组织/企业应用 Kaizen。通过针对每个特定问题有效地应用不同的改进工具，Kaizen为不同行业的客户和企业带来了许多价值。

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“应用KAIZEN使生产和业务活动中的浪费成本最小化”的培训班

Kaizen意识 - 技术 - 实践的培训计划是专门为企业设计的，旨在为公司成员提供成功实施Kaizen的总体情况和路线图，同时，对员工提高Kaizen意识，并知道如何应用适当的工具来不断改进自己的领域。另外，根据每个参与者的实际工作和活动该计划以“工作和工作现场”的形式设计。

除了Kaizen的知识和技术，参与者还知道如何促进，维护和管理Kaizen改进项目，以及如何与团队一起建立企业文化。员工始终能够识别，选择和掌握改善方法和工具，以解决问题并找到最佳解决方案，从而为客户和公司节省/改善成本。

培训内容


项目	内容	时间
I. Kaizen知识	Kaizen介绍 - KAIZEN 与其他措施的对比 - Lean思维/ Lean Thinking: Một sự thay đổi mô hình và cách thức mới của doanh nghiệp trong suy nghĩ	第一天, 上午 8:30 am – 12:00 pm
	-Kaizen 与质量管理
	-使用KAIZEN 快速解决问题
	- Kaizen实施的流程与方法	第一天, 下午 1:30 am – 4:30 pm
	- Kaizen组与管理
	- Kaizen组的问题解决技术的基础
II. Kaizen技术	Kaizen的常用改进工具	第二天, 上午 8:30 am – 12:00 pm
	-改进的建议, 最好地实践
	-5 S 和直观管理
	-7 个QC工具和 7 各新QC mới	第二天, 下午 1:30 am – 4:30 pm
	-^*NewValue Stream Mapping (VSM) và Process Flow Analysis với Kaizen	第三天, 上午 8:30 am – 12:00 pm
	- Kaizen Event	第三天, 下午 1:30 am – 4:30 pm
	-Kaizen Blitz
	- PDCA循环和Standardization标准
III. Kaizen实践	例如/ Kaizen Samples	第四天, 上午 8:30 am – 12:00 pm
	展开步骤/ Kaizen Workshop Step by Step
	Sử dung Form A 3 theo TPS Kaizen để trình bày A3 Report and Presentation
	鼓励/ Kaizen Promotion and Motivation	第四天, 下午 1:30 am – 4:30 pm
	KAIZEN计划的成本和利益分析/ Cost-Benefit Analysis of a Kaizen Project
	Conclusion, Q&A, Examination and Certificated

渴望的结果:

深入了解Kaizen和在Kaizen中应用的工具
学员将学习并应用Kaizen的改进的基本工具。
了解KAIZEN的必要性和重要性。
了解Kaizen的建立，组织和改进的方法。
了解自己的角色和责任，鼓励自己和别人随时随地创建有效的工作场所。
发展有效的测量指数。
为未来的Kaizen实施计划提供最大的支持。

教师队

KNA CERT的教师具有丰富经验，曾经帮助许多企业成功展开KAIZEN 系统以及其他质量改进系统。

•联系信息: KNA 认证有限责任公司
•总部: 河内市，巴婷郡，队艮路266号，LADECO大厦，11层
•分司: 胡志明市，平盛郡，26坊，阮企路102号，4水利大厦，2层
•Tell: 093.2211.786 – 02438.268.222
•Email: salesmanager@knacert.com Website: www.knacert.com.vn

KNA 认证有限公司

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