CÔNG TY TNHH CHỨNG NHẬN KNA 

"Quality Innovation"

Hướng dẫn AAFA / WRAP để tiếp tục vận hành an toàn các nhà máy trong COVID-19

Đầu năm 2018, Hiệp hội May mặc & Giày dép Hoa Kỳ AAFA và Cơ quan Sản xuất Được Công nhận Có Trách nhiệm Toàn cầu WRAP đã hợp tác ban hành Hướng dẫn AAFA / WRAP để Tiếp tục Vận hành An toàn Các Nhà máy Trong COVID-19.


AAFA / WRAP


SỰ HỢP TÁC CỦA WRAP VÀ AAFA

Ngày 07/02/2018, Hiệp hội May mặc & Giày dép Hoa Kỳ đã ký Biên bản Ghi nhớ (MOU) với Cơ quan Sản xuất Được Công nhận Có Trách nhiệm Toàn cầu (WRAP) trong cuộc họp của Ủy ban Trách nhiệm Xã hội của AAFA tại Long Beach, California. Liên doanh hợp tác sẽ thúc đẩy chuyên môn của các tổ chức về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) đối với ngành may mặc và giày dép, tập trung vào lao động và giờ làm việc. Theo thỏa thuận, AAFA và WRAP sẽ làm việc cùng nhau để cung cấp các công cụ, nguồn lực và tư tưởng lãnh đạo ngành được đưa ra tại những cuộc họp của ủy ban AAFA, các sự kiện giáo dục và hội thảo trên web. Là một phần của thỏa thuận, WRAP sẽ được công nhận là Đối tác Trách nhiệm Xã hội Doanh nghiệp chính thức của AAFA.

GIỚI THIỆU HƯỚNG DẪN AAFA / WRAP ĐỂ TIẾP TỤC VẬN HÀNH AN TOÀN CÁC NHÀ MÁY TRONG COVID-19

Tài liệu này ban đầu được phát triển bởi Hiệp hội Quần áo & Giày dép Hoa Kỳ (AAFA) và Sản xuất được công nhận có trách nhiệm trên toàn thế giới (WRAP), đối tác Trách nhiệm xã hội của AAFA vào năm 2020 nhằm hỗ trợ sản xuất an toàn và có trách nhiệm trong bối cảnh đại dịch COVID-19. Hướng dẫn này đã được sửa đổi và xuất bản vào tháng 5 năm 2022 khi WRAP và AAFA giúp ngành may mặc và giày dép tập trung vào môi trường sau đại dịch và khi các quy trình này được áp dụng như là các quy trình tiêu chuẩn trong dài hạn.

AAFA / WRAP

NỘI DUNG HƯỚNG DẪN AAFA / WRAP ĐỂ TIẾP TỤC VẬN HÀNH AN TOÀN CÁC NHÀ MÁY TRONG COVID-19

  1. Tổng quát

Các thực hành chính:

  • Tiêm phòng
  • Các biện pháp vệ sinh tăng cường
  • Bảo vệ cá nhân
  • Xác định thích hợp và cách ly các trường hợp có nguy cơ cao

Các khía cạnh chính tiếp cận theo quan điểm dựa trên rủi ro:

  • Tính linh hoạt: Dịch bệnh có thể diễn biến phức tạp vì vậy các kế hoạch ứng phó cũng cần thay đổi nhanh. Lập kế hoạch những hãy chuẩn bị tinh chỉnh chúng liên tục và nhanh chóng.
  • Giao tiếp: Vì hoàn cảnh luôn thay đổi nên việc giao tiếp giữa người mua và nhà sản xuất, giữa quản lý và công nhân cần cẩn thận và thường xuyên
  1. Các vấn đề chính
  • Cách để hạn chế các điểm tiếp xúc: Loại bỏ các thủ tục dựa trên sinh trắc học (dấu vân tay)
  • Cách có thế đạt được tiêm chủng đầy đủ (hoặc mức độ cao): Cần khuyến khích mạnh mẽ người lao động đi tiêm phòng đầy đủ
  • Cách để thảm thiểu tổn thất tài chính cho người lao động khi họ phải nghỉ làm vì COVID: Trợ cấp cho nhân viên
  1. Quản lý nhà máy tổng hợp
  • Liên tục cập nhật kế hoạch và hiệu chỉnh lại để phù hợp với tình hình hiện tại một cách nhanh chóng
  • Thông báo kế hoạch với tất cả thành viên về kế hoạch mới nhất
  • Có một kế hoạch rõ ràng về những việc cần làm khi một nhân viên có kết quả dương tính
  1. An toàn lao động
  • Khuyến khích mạnh mẽ người lao động đi tiêm chủng và tăng cường sức khỏe
  • Kiểm tra tình trạng sức khỏe của công nhân thương xuyên và phải có một quy trình rõ ràng cho những gì xảy ta tiếp theo: Cá nhân sẽ được điều trị tại chỗ hay đưa về nhà? Họ phải cách ly bao lâu? Khi nào và trong điều kiện nào họ có thể quay trở lại nhà máy (ví dụ sẽ yêu cầu xét nghiệm âm tính)? Những công nhân khác đã từng tiếp xúc gần với công nhân đó thì sao? Người lao động có được bồi thường trong thời gian cách ly không?
  • Yêu cầu nhân viên phải đeo khẩu trang
  • Khuyến khích sử dụng găng tay nếu có thể
  • Đảm bảo nhà xưởng thông thoáng
  • Có cơ chế thông báo thích hợp dành cho những nhân viên tiếp xúc gần với người dương tính và cơ chế theo dõi người dương tính
  • Lắp đặt các trạm vệ sinh và thực hiện các quy trình vệ sinh thường xuyên và định kỳ
  • Đối xử với khách vào cơ sở giống như cách đối xử với công nhân bằng cách Yêu cầu bằng chứng về việc tiêm chủng và yêu cầu đeo khẩu trang khi đến thăm cơ sở. Khuyến khích khách điền vào các biểu mẫu nêu rõ thời gian và những người họ đã đến thăm trong cơ sở
  1. Đào tạo công nhân và nguồn lực chuẩn bị
  • Tổ chức đào tạo công nhân về các triệu chứng COVID; Cách đối phó với COVID và khi nào cần kiểm tra; Rửa tay vệ sinh và đúng cách; Đeo khẩu trang đúng cách và tránh chạm vào mặt người khác; Các chính sách của nhà máy về vấn đề này
  • Tổ chức các khóa đào tạo về vắc xin và tầm quan trọng của vắc xin
  • Đào tạo về vệ sinh về ác quy tắc vệ sinh người lao động phải tuân theo ở nhà ở và nơi làm việc
  • Đào tạo giám sát viên nhằm Đảm bảo các quy trình và quy định được tuân thủ
  • Khuyến khích nhân viên báo cáo nhanh chóng về các triệu chứng
  • Dán các biển báo để giáo dục người lao động các thực hành tốt về trách nhiệm xã hội cũng như vệ sinh và bảo vệ cá nhân
  1. Những vấn đề liên quan quan trọng
  • Ký túc xá cần có các trạm sát trùng tay tại các điểm ra vào; Người lao động phải đeo khẩu trang trong ký túc xá khi có người khác, Có khu vực riêng biệt cho những người lao động có các triệu chứng COVID
  • Về vận chuyển, người lao động phải có nước rửa tay và đeo khẩu trang khi lên bất kỳ phương thức vận chuyển nào do nhà máy cung cấp, Đảm bảo rằng người lái xe hoặc người giám sát được đào tạo đúng về quy trình nếu có triệu chứng COVID-19

----------------------------------------------------------------------------------------------------

Để tìm hiểu chi tiết hơn về Hướng dẫn AAFA / WRAP để tiếp tục vận hành an toàn các nhà máy trong COVID-19, Quý Doanh Nghiệp vui lòng liên hệ với KNA CERT theo số hotline: 093.2211.786 hoặc Email: salesmanager@knacert.com

Chia sẻ

Tin liên quan