THÔNG TIN KHÓA TÍCH HỢP ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001
1. Thời gian đào tạo
- 03 ngày (từ 9h00 đến 16h30 mỗi ngày)
2. Hình thức đào tạo linh hoạt theo nhu cầu
- Online qua Zoom/Google Meet/…: Phù hợp cá nhân, tiết kiệm chi phí đi lại
- Offline tại KNA CERT: Tương tác trực tiếp, networking hiệu quả
- Onsite tại doanh nghiệp: Tùy chỉnh nội dung theo nhu cầu riêng
3. Nội dung đào tạo
| NGÀY | THỜI GIAN | NỘI DUNG ĐÀO TẠO |
| Ngày 1 | 9h00-9h10 | Giới thiệu về KNA CERT và các dịch vụ |
| Giới thiệu chung về chương trình đào tạo | ||
| A. Đào tạo nhận thức ISO 9001:2015 | ||
| 9h10-9h30 | I. TỔNG QUAN | |
| – Giới thiệu chung về chất lượng và quản lý chất lượng | ||
| – Các nguyên tắc của hệ thống quản lý chất lượng | ||
| – Lịch sử quá trình hình thành và phát triển của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 | ||
| 9h30-10h00 | II. CÁC ĐIỀU KHOẢN CỦA ISO 9001:2015 | |
| 1. Phạm vi áp dụng | ||
| 2. Tài liệu viện dẫn | ||
| 3. Thuật ngữ và định nghĩa | ||
| 4. Bối cảnh tổ chức | ||
| – Yêu cầu tiêu chuẩn | ||
| – Hoạch định tài liệu/hồ sơ cần xây dựng | ||
| – Trách nhiệm thực hiện | ||
| * Bài tập: Phân tích bối cảnh của tổ chức | ||
| 10h00-10h15 | Nghỉ giải lao | |
| 10h15-10h30 | 5. Sự lãnh đạo | |
| – Sự lãnh đạo và cam kết | ||
| – Chính sách chất lượng | ||
| – Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn trong Tổ chức | ||
| 6. Hoạch định | ||
| – Hành động để giải quyết các rủi ro và cơ hội | ||
| – Mục tiêu an toàn chất lượng và hoạch định đạt mục tiêu | ||
| * Bài tập áp dụng điều khoản 6 | ||
| 12h00-13h00 | Nghỉ trưa | |
| 13h00-14h30 | 7. Sự hỗ trợ | |
| – Nguồn lực | ||
| – Năng lực | ||
| – Nhận thức | ||
| – Trao đổi thông tin | ||
| – Thông tin dạng văn bản | ||
| 8. Vận hành | ||
| – Hoạch định và kiểm soát hoạt động | ||
| – Xem xét yêu cầu khách hàng | ||
| – Thiết kế và phát triển sản phẩm | ||
| – Sản phẩm và dịch vụ bên ngoài cung cấp | ||
| – Kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ | ||
| – Thông qua | ||
| – Kiểm soát sự không phù hợp và hành động khắc phục | ||
| 14h30-14h40 | Nghỉ giải lao | |
| 14h40-16h00 | 9. Đánh giá kết quả hoạt động | |
| – Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá | ||
| – Đánh giá nội bộ | ||
| – Xem xét của lãnh đạo | ||
| 10. Cải tiến | ||
| – Sự không phù hợp và hành động khắc phục | ||
| – Cải tiến liên tục | ||
| 16h00-16h30 | Tổng kết nội dung ngày 1 | |
| Ngày 2 | B. Đào tạo nhận thức ISO 14001:2015 | |
| 9h00-10h00 | 1. Phân tích tài liệu tích hợp với ISO 9001 | |
| – Bối cảnh tổ chức | ||
| – Trách nhiệm lãnh đạo | ||
| – Kiểm soát rủi ro và cơ hội | ||
| – Kiểm soát thông tin dạng văn bản | ||
| – Yêu cầu nguồn lực: Cơ sở hạ tầng/năng lực/nhận thức | ||
| – Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá | ||
| – Đánh giá nội bộ | ||
| – Xem xét của lãnh đạo | ||
| * Bài tập thực hành | ||
| 10h00-10h15 | Nghỉ giải lao | |
| 10h15-12h00 | 2. Các yêu cầu bổ sung theo ISO 14001:2015 | |
| – Xác định khía cạnh môi trường (Điều khoản 6.1.2) | ||
| – Xác định yêu cầu pháp luật và yêu cầu khác (Điều khoản 9.1.3) | ||
| – Trao đổi thông tin về môi trường (Điều khoản 7.4) | ||
| – Hoạch định và kiểm soát về môi trường (Điều khoản 8.1) | ||
| – Ứng phó tình huống khẩn cấp (Điều khoản 8.2) | ||
| * Bài tập thực hành | ||
| 12h00-13h00 | Nghỉ trưa | |
| C. Đào tạo nhận thức ISO 45001:2018 | ||
| 13h00-14h50 | 1. Phân tích tài liệu tích hợp với ISO 9001 | |
| – Bối cảnh tổ chức | ||
| – Trách nhiệm lãnh đạo | ||
| – Kiểm soát rủi ro và cơ hội | ||
| – Kiểm soát thông tin dạng văn bản | ||
| – Yêu cầu nguồn lực: Cơ sở hạ tầng/năng lực/nhận thức | ||
| – Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá | ||
| – Đánh giá nội bộ | ||
| – Xem xét của lãnh đạo | ||
| * Bài tập thực hành | ||
| 14h50-15h00 | Nghỉ giải lao | |
| 15h00-16h00 | 2. Các yêu cầu bổ sung theo ISO 45001:2018 | |
| – Tham gia, tham vấn người lao động (Điều khoản 5.4) | ||
| – Kiểm soát mối nguy, rủi ro và cơ hội OHS | ||
| – Xác định yêu cầu pháp luật và yêu cầu khác (Điều khoản 9.1.3) | ||
| – Trao đổi thông tin (Điều khoản 7.4) | ||
| – Hoạch định và kiểm soát về an toàn (Điều khoản 8.1) | ||
| – Ứng phó tình huống khẩn cấp (Điều khoản 8.2) | ||
| 16h00-16h30 | Tổng kết nội dung ngày 2 | |
| Ngày 3 | D. Đánh giá nội bộ ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45001 | |
| 9h00-10h20 | 1. Giới thiệu chung về hoạt động đánh giá nội bộ | |
| 2. Nguyên tắc đánh giá nội bộ | ||
| 10h20-10h30 | Nghỉ giải lao | |
| 10h30-12h00 | 3. Các giai đoạn đánh giá nội bộ | |
| – Giai đoạn 1: Chuẩn bị | ||
| * Bài tập thực hành | ||
| 12h00-13h00 | Nghỉ trựa | |
| 13h00-14h50 | – Giai đoạn 2: Thực hiện đánh giá nội bộ | |
| * Bài tập thực hành | ||
| 14h50-15h00 | Nghỉ giải lao | |
| 15h00-16h00 | – Giai đoạn 3: Lập báo cáo và theo dõi sau đánh giá | |
| * Bài tập thực hành | ||
| 16h00-16h30 | Làm bài kiểm tra cuối khóa | |
| Tổng kết toàn khóa học | ||
4. Chứng chỉ sau khóa học
Học viên sẽ nhận được chứng chỉ hoàn thành khóa đào tạo tích hợp ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 14001 do KNA CERT cấp sau khi vượt qua bài kiểm tra đánh giá.
ĐÀO TẠO TÍCH HỢP – TỐI ƯU HÓA TOÀN DIỆN
1. Với doanh nghiệp
✓ Tiết kiệm tới 60% thời gian và chi phí
- Chỉ cần 1 khóa đào tạo thay vì 3 khóa riêng lẻ
- Xây dựng 1 hệ thống tích hợp thay vì 3 hệ thống độc lập
- Giảm thiểu trùng lặp tài liệu, quy trình và nhân lực
✓ Nâng cao năng lực cạnh tranh
- Đáp ứng đồng thời yêu cầu về chất lượng, môi trường và an toàn
- Tạo lợi thế khi tham gia đấu thầu, tiếp cận khách hàng quốc tế
- Chứng minh năng lực quản lý toàn diện với đối tác
✓ Tối ưu hóa vận hành
- Hệ thống quản lý gọn nhẹ, logic, dễ duy trì
- Giảm gánh nặng kiểm toán (chỉ 1 lần kiểm toán tích hợp)
- Nâng cao hiệu suất làm việc của toàn bộ tổ chức
2. Với cá nhân
✓ Trang bị kỹ năng đánh giá nội bộ tích hợp:
- Phát hiện nhanh điểm yếu trong 3 hệ thống cùng lúc
- Đưa ra khuyến nghị cải tiến có giá trị thực tế
- Trở thành chuyên gia không thể thay thế trong tổ chức
✓ Từ “nhân viên ISO” trở thành “chuyên gia hệ thống tích hợp”?
- Nắm vững phương pháp đánh giá đa tiêu chuẩn
- Tăng giá trị bản thân trên thị trường lao động
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp với mức lương hấp dẫn hơn
✓ Hiểu rõ cách vận hành hệ thống để ra quyết định đúng đắn
- Nắm bắt toàn cảnh hệ thống quản lý tích hợp
- Đánh giá hiệu quả đầu tư vào ISO
- Dẫn dắt tổ chức theo hướng bền vững
CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÔNG NÊN BỎ QUA KHÓA TÍCH HỢP ISO CỦA KNA CERT
1. Nhóm cá nhân:
? Quản lý cấp trung & cao:
- Giám đốc/Phó Giám đốc
- Trưởng/Phó phòng QA, QC, HSE
- Trưởng/Phó phòng Sản xuất, Kỹ thuật
- Quản lý chất lượng, Quản lý môi trường, Quản lý an toàn
? Chuyên viên hệ thống:
- Nhân viên ISO, Quản lý ISO
- Đánh giá viên nội bộ đang hoạt động
- Chuyên viên QA/QC
- Chuyên viên HSE/EHS
- Chuyên viên môi trường
? Người muốn phát triển sự nghiệp:
- Sinh viên mới ra trường ngành Quản lý chất lượng, Môi trường, An toàn lao động
- Người chuyển đổi nghề nghiệp sang lĩnh vực ISO
- Nhân viên muốn thăng tiến lên vị trí quản lý
? Tư vấn viên & Freelancer:
- Tư vấn viên ISO độc lập
- Chuyên gia tư vấn hệ thống quản lý
- Giảng viên đào tạo ISO
2. Nhóm doanh nghiệp
? Doanh nghiệp sản xuất:
- Nhà máy sản xuất công nghiệp (cơ khí, điện tử, dệt may, thực phẩm…)
- Doanh nghiệp gia công xuất khẩu
- Nhà máy có yêu cầu về chất lượng, môi trường và an toàn lao động
? Doanh nghiệp đang triển khai/duy trì ISO:
- Đã có 1 hoặc 2 hệ thống ISO, muốn tích hợp thêm
- Đang vận hành 3 hệ thống riêng lẻ, muốn tối ưu
- Chuẩn bị chứng nhận lần đầu hoặc tái chứng nhận
? Doanh nghiệp xuất khẩu:
- Xuất khẩu sang EU, Mỹ, Nhật, Hàn Quốc
- Cần đáp ứng yêu cầu khách hàng quốc tế
- Tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu
? Doanh nghiệp dịch vụ & xây dựng:
- Công ty xây dựng, thi công
- Doanh nghiệp logistics, vận tải
- Công ty dịch vụ cần chứng minh năng lực quản lý
? Doanh nghiệp SME:
- Doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn tối ưu nguồn lực
- Startup cần xây dựng hệ thống quản lý từ đầu
- Doanh nghiệp gia đình muốn chuyên nghiệp hóa
VÌ SAO CHỌN KNA CERT?
1. Uy tín hàng đầu
KNA CERT là tổ chức đào tạo uy tín với hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo hàng nghìn học viên và doanh nghiệp tại Việt Nam.
2. Đội ngũ chuyên gia thực chiến
Giảng viên là các chuyên gia được công nhận năng lực
Có kinh nghiệm triển khai thực tế tại nhiều doanh nghiệp lớn trong đa dạng các ngành nghề, lĩnh vực khác nhau
Am hiểu sâu sắc bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam
3. Phương pháp đào tạo hiện đại
Kết hợp lý thuyết chuẩn quốc tế + thực hành tình huống thực tế
Tài liệu tiếng Việt dễ hiểu, mẫu biểu chuẩn hóa sẵn sàng áp dụng
Tương tác 2 chiều, giải đáp mọi thắc mắc cụ thể của học viên
Đừng bỏ lỡ cơ hội trang bị năng lực cạnh tranh cho bản thân và doanh nghiệp!
? ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT:
Giảm học phí cho khách hàng đăng ký sớm nhất
Đăng ký học càng đông, mức giảm giá càng cao
Hỗ trợ học phí dành riêng cho sinh viên
Ưu đãi đặc biệt dành cho khách hàng cũ
THÔNG TIN LIÊN HỆ
? Trụ sở chính: Số 266, Phố Đội Cấn, Phường Ngọc Hà, Thành phố Hà Nội
? Chi nhánh: Tầng 7, Tòa Nhà Thủy Lợi 4, 205A Nguyễn Xí, Phường Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
? Website: https://knacert.com.vn/
☎ Điện thoại: 0983.246.419
? Email: salesmanager@knacert.com
Đánh giá và hỏi đáp
Đánh giá
0 đánh giá
0 Bình luận