Nguyên tắc kiểm tra chất lượng đối với bao bì dược phẩm
Việc sản xuất các sản phẩm dược phẩm như bao bì dược cần phải được kiểm nghiệm kĩ càng về chất lượng. Do đó cần có phòng kiểm nghiệm được thiết kế xây dựng phù...
ISO 45001 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý sức khỏe và an toàn nghề nghiệp (OHSMS), giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro liên quan đến an toàn lao động. Để đạt chứng nhận ISO 45001, doanh nghiệp cần phải tuân thủ một loạt các quy trình quản lý bài bản để tăng hiệu quả trong quá trình triển khai OHSMS. Trong bài viết này, hãy cùng KNA CERT tìm hiểu về những quy trình ISO 45001 mà doanh nghiệp nên thực hiện.
Quy trình ISO 45001 là một phương pháp được thiết lập nhằm thực hiện các hoạt động hoặc quá trình cụ thể trong OHSMS. Mục đích chính của quy trình này là hỗ trợ doanh nghiệp đạt được các mục tiêu về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Việc xây dựng và triển khai các quy trình phù hợp giúp đảm bảo mọi hoạt động được thực hiện một cách hiệu quả, có kiểm soát, từ đó nâng cao hiệu suất của OHSMS và giảm thiểu rủi ro liên quan đến sức khỏe và an toàn cho người lao động.
Trong tiêu chuẩn ISO 45001, có nhiều quy trình khác nhau mà doanh nghiệp cần thực hiện để xây dựng và duy trì hệ thống quản lý sức khỏe và an toàn nghề nghiệp.
Quy trình chuẩn bị và ứng phó khẩn cấp trong OHSMS là một yêu cầu quan trọng của ISO 45001 nhằm đảm bảo doanh nghiệp có khả năng phản ứng kịp thời và hiệu quả với các tình huống khẩn cấp có thể đe dọa đến an toàn và sức khỏe của người lao động. Việc xây dựng quy trình này giúp giảm thiểu thiệt hại, bảo vệ nhân viên và giảm rủi ro trong môi trường làm việc.
Dưới đây là 5 bước triển khai quy trình ISO 45001 này:
Quy trình xác định và đánh giá rủi ro là một chu trình liên tục, đòi hỏi doanh nghiệp phải nhận diện các rủi ro từ các hoạt động, quy trình, công nghệ, vật liệu, thiết bị, và cả từ yếu tố con người. Mục tiêu của quy trình là xác định được các yếu tố nguy hiểm có khả năng gây hại cho sức khỏe và an toàn, từ đó đưa ra các biện pháp kiểm soát và phòng ngừa thích hợp.
Việc đánh giá rủi ro không chỉ đơn thuần là nhận diện rủi ro mà còn bao gồm việc phân tích mức độ nghiêm trọng và tần suất xảy ra của từng rủi ro. Từ đó, doanh nghiệp có thể xác định mức độ ưu tiên để thực hiện các biện pháp kiểm soát.
Những bước thực hiện quy trình xác định và đánh giá rủi ro trong ISO 45001:
Mục tiêu của quy trình trao đổi thông tin là đảm bảo sự minh bạch, rõ ràng và liên tục trong việc truyền đạt các thông tin liên quan đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Thông tin cần được chia sẻ một cách đúng lúc, dễ hiểu, và đến đúng đối tượng. Đây không chỉ là việc thông báo thông tin một chiều mà còn là một quá trình trao đổi hai chiều, khuyến khích sự tham gia của tất cả các bên. Việc truyền đạt thông tin hiệu quả trong OHSMS giúp phát hiện các vấn đề tiềm ẩn sớm hơn, tăng cường tính tương tác và trách nhiệm giữa các bên, và đảm bảo rằng tất cả đều được cập nhật về những quy trình và tiêu chuẩn mới nhất liên quan đến an toàn sức khỏe nghề nghiệp.
Các bước thực hiện quy trình trao đổi thông tin theo ISO 45001
ISO 45001 yêu cầu các doanh nghiệp thực hiện đánh giá nội bộ định kỳ nhằm đảm bảo OHSMS hoạt động hiệu quả và tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn. Quy trình đánh giá nội bộ là một bước quan trọng để phát hiện những điểm yếu, rủi ro tiềm ẩn hoặc các vi phạm trong hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp, từ đó đề xuất các biện pháp cải tiến và khắc phục kịp thời. Điều này giúp doanh nghiệp luôn duy trì khả năng đáp ứng yêu cầu pháp lý, bảo vệ sức khỏe người lao động và ngăn chặn sự cố nghiêm trọng.
Việc đánh giá nội bộ còn đảm bảo rằng tất cả các quy trình, chính sách và hoạt động liên quan đến OHSMS đều được thực hiện đúng đắn và đạt được mục tiêu đề ra. Khi có sự cố hoặc phát sinh vấn đề, doanh nghiệp có thể nhanh chóng khắc phục để tránh ảnh hưởng đến hiệu suất hoặc tính an toàn của hệ thống.
Các bước triển khai quy trình đánh giá nội bộ theo ISO 45001:
Quy trình đào tạo nhận thức và năng lực theo ISO 45001 là một phần quan trọng trong việc xây dựng và duy trì hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OHSMS). Mục tiêu của quy trình này là đảm bảo rằng tất cả nhân viên trong doanh nghiệp đều có đủ kiến thức, kỹ năng, và nhận thức về sức khỏe và an toàn để thực hiện công việc một cách an toàn và hiệu quả.
Việc nâng cao nhận thức về an toàn lao động không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn tạo ra một môi trường làm việc an toàn hơn. Đào tạo cũng giúp nhân viên hiểu rõ về các quy trình an toàn, biện pháp phòng ngừa, và cách phản ứng trong các tình huống khẩn cấp. Điều này không chỉ bảo vệ sức khỏe của nhân viên mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Và dưới đây là 7 bước cơ bản để thực hiện quy trình ISO 45001 về đào tạo nhận thức và năng lực.
Quy trình giám sát và đo lường hiệu quả là một phần quan trọng trong hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OHSMS) theo tiêu chuẩn ISO 45001. Quy trình này giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá mức độ hiệu quả của các biện pháp quản lý sức khỏe và an toàn, từ đó điều chỉnh kịp thời để cải thiện hệ thống quản lý và đáp ứng các mục tiêu đã đề ra. Việc thực hiện quy trình này không chỉ giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn mà còn nâng cao sự tuân thủ của doanh nghiệp đối với các quy định về an toàn lao động.
Các bước thực hiện quy trình giám sát và đo lường hiệu quả:
Quy trình cải tiến liên tục là một yếu tố cốt lõi trong hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OHSMS) theo tiêu chuẩn ISO 45001. Quy trình này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao hiệu quả của các biện pháp quản lý an toàn mà còn đảm bảo rằng hệ thống luôn được cập nhật để đáp ứng các yêu cầu mới nhất trong lĩnh vực an toàn lao động. Việc thực hiện quy trình cải tiến liên tục là cần thiết để bảo vệ sức khỏe và an toàn của nhân viên cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.
Các bước thực hiện quy trình cải tiến liên tục:
Quy trình ISO 45001 không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định về an toàn lao động mà còn cải thiện hiệu suất làm việc, tạo môi trường làm việc an toàn và tăng niềm tin cho các bên liên quan. Doanh nghiệp muốn đạt được tiêu chuẩn ISO 45001 cần triển khai đồng bộ các quy trình từ xác định rủi ro, đào tạo nhân viên đến đánh giá nội bộ và cải tiến liên tục. Những quy trình này sẽ đảm bảo hệ thống quản lý sức khỏe và an toàn của doanh nghiệp luôn hoạt động hiệu quả và đạt được những mục tiêu an toàn đã đề ra.
Và trên đây là nội dung bài viết “ Những quy trình ISO 45001 nên được thực hiện trong doanh nghiệp”. Nếu bạn có thắc mắc về nội dung bài viết trên, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được giải đáp.
Việc sản xuất các sản phẩm dược phẩm như bao bì dược cần phải được kiểm nghiệm kĩ càng về chất lượng. Do đó cần có phòng kiểm nghiệm được thiết kế xây dựng phù...
Việc kiểm tra chất lượng sản phẩm thực phẩm là một trong những khâu quan trọng trong ngành công nghiệp thực phẩm. Để thực hiện tốt việc này thì khi kiểm soát ch...
Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phần mềm. Mới đây Công Ty TNHH Dimage Share Việt Nam đã nhận được chứng nhận ISO 9001 từ KNA Cer...
Là khách hang quen thuộc của KNA Cert. Công ty TNHH Luxshare-ICT (Việt Nam) mới đây đã chọn lựa KNA Cert làm đơn vị đào tạo RBA Code of Conduct 8.0 cho cán bộ n...
Là doanh nghiệp có tiếng trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi. Công ty TNHH CJ Vina Agri - Chi nhánh Hưng Yên mới đây đã chọn lựa KNA Cert là đơn vị đào tạ...
